2012年2月8日，集團公司財務(wù)管理工作會(huì )議在一樓會(huì )議室召開(kāi)，集團公司總部、各分公司財務(wù)人員共20人參加會(huì )議。董事長(cháng)羅山作了重要講話(huà)。
羅總首先肯定了公司2011年財務(wù)工作成績(jì)，并著(zhù)重對2012年工財務(wù)工作作出如下部署：一、圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃，加強資金風(fēng)險管控，提高資金使用效率。二、完善預算管理機制，認真貫徹執行公司財務(wù)預算。以利潤最大化為目標，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，健全成本控制制度，加強成本核算，確保完成集團公司各項經(jīng)營(yíng)目標。三、深化會(huì )計集中核算，結合業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升會(huì )計信息決策支持能力。四、加強稅務(wù)管理與籌劃，營(yíng)造良好的外部政策環(huán)境。五、提高融資能力，拓寬融資渠道。六、加強資產(chǎn)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理，提高資產(chǎn)運營(yíng)效益，確保資產(chǎn)保值增值。七、加強財務(wù)工作的保密性，強化財務(wù)人員工作責任，提高工作效率。八、加強財務(wù)監督檢查，有效規范財務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)行為。九、加強對國家政策的理解與研究，充分利用行業(yè)政策爭取銀行、財政、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的優(yōu)惠政策支持，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。十、2012年著(zhù)手成立審計部、投資公司，并加強對參股公司的管理。
此次財務(wù)工作會(huì )議的召開(kāi)非常必要和及時(shí)，為做好2012年財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎，也必將促進(jìn)集團公司各項工作再上新的臺階。 |
